[Veille] Les RH adoptent les méthodes agiles

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Les méthodes agiles ne concernent plus uniquement le secteur de la tech. Elles se sont immiscées dans d’autres domaines et fonctions, de la conception de produit à la manufacture en passant par le marketing ; elles transforment désormais la façon qu’ont les organisations de recruter, de se développer et de gérer leurs salariés.

On pourrait dire que les RH adoptent une « version light » des méthodes agiles, qu’elles en appliquent les principes généraux en laissant de côté les outils et protocoles du monde de la tech. On s’écarte d’une approche basée sur les règles et la planification, pour se diriger vers un modèle plus simple et plus rapide déterminé par les retours des parties prenantes. Ce nouveau paradigme a rencontré un franc succès en gestion de la performance (dans un sondage de Deloitte datant de 2017, 79% des cadres travaillant à l’international trouvaient que la gestion agile de la performance devait être une priorité organisationnelle). Mais d’autres processus RH commencent à évoluer aussi.

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